乘风破浪再出发,携手并进向未来——记实外五龙2022年新学期开学系列工作会议

发表时间:2024-04-07 16:12

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乘风破浪再出发

携手并进向未来


   记实外五龙2022年新学期开学系列工作会议   


为了明确新学期学校教育教学工作的宏观规划与整体部署,确保各项开学工作的扎实推进,成都市实验外国语学校五龙山校区于2022年2月13日分别召开了行政会与扩大行政会,学校全体行政干部、年级主任、年级组长、教研组长、团委书记、大队辅导员参加了会议?;嵘?,李俊校长以“教育热词”解读为切入点,深入分析了当下“教育革命”所体现的国家意志与时代要求,以及与之匹配的学校发展的核心工作、管理思路、教师的职业素养与职业精神,系统阐述了建立现代化的五龙教育的宏观规划;张盛副校长系统解读了我校的《课堂教学改革方案(2022-2024)》,明确了我校强化课堂教学改革、提升课堂教学质量的整体部署、远景规划与当前任务;学生工作部谭文厚主任对学校新学期德育工作规划、德育管理思路与工作重心、开学报到事宜做了通报与部署。行政会与扩大行政会为新学期学校的教育教学工作指明了方向、明确了要求,为新学期开学工作做了充分的思想动员,同时也为新学期教职工大会定下了基调。

2月14日上午9点,成都市实验外国语学校五龙山校区召开了2021-2022学年(下)新学期教职工大会,旨在使全体教职员工明确新学期教育教学工作的宏观规划与整体部署。本次大会标志着新学期的正式开始,大家精神抖擞、容光焕发地参加了大会。大会由代东风副校长主持。


代校长首先为大家介绍了本学期新入职的老师。接着他谈到,学校在上学期取得了可喜的成绩,其中高一年级的期末成绩取得了历史性突破,这与学校领导干部的正确引领、老师们的辛勤付出,以及全校师生的进步分不开,良好成绩的取得展示了五龙山发展的新希望与勃勃生机。

001

落实五育并举 深化德育工作

首先,学生工作部谭文厚主任就新学期学校德育工作的部署与开展进行发言。

谭主任回顾总结了学校上学期德育工作的开展情况:一是常规工作有序开展,学校德育管理质量、年级与班级管理质量得到加强;二是学生养成教育初见成效?!鞍烁龊谩毙1拘形娣兜玫接行涫涤爰?,学生在“三操”、就餐、就寝等方面进步较大;三是学生活动丰富多彩,学校社会影响力进一步增强。

新学期德育工作重心主要体现在以下几个方面:

(一)加强学生规则意识培养;

(二)继续强化“八个好”日常行为规范的落实与践行;

(三)开展艺术节、成人礼、春季游学、“三操”比赛等各类特色德育活动,坚持五育并举,促进学生全面发展;

(四)加强劳动教育的过程管理,进一步发挥“九农园”作为学生劳动实践基地的功能,争创劳动教育示范校。

最后他强调了全员管理、合力管理、大胆管理的德育工作要求,希望老师们继续践行“人人都是德育工作者”的理念,心往一处想,力往一处使,使实外五龙的德育工作更上一层楼。



002

分析学业成绩 明确提升方向


教学管理部冯兆金副主任依据学校制定的《教学成绩“四阶”评价标准(试行)》从平均分、高线率、中线率、合格率、贡献率等多个指标出发,系统梳理、分析了初中各年级上学期期末考试学业成绩数据,直观展示了各年级、班级、学科学业发展情况。他指出,评价标准不是定性,而是旨在明确学业发展过程中存在的问题、差距,总结教育教学工作的得失与经验,进而帮助大家共同进步,齐头并进,均衡发展。

教学管理部林成臣主任从班级、学科、教师等维度出发对高一、高二年级上学期期末调考成绩数据进行了系统梳理与对比分析,肯定了相应年级、学科取得的成绩与进步,明确了数据背后反映的问题,并据此向相关年级组、备课组提出了努力的方向与工作的要求。同时,基于整体的成绩分析,他向全体教师提出了以下几点教学建议:一要目标驱动、系统规划。将年级整体目标分解到班、学科、学生,并进行系统规划;二要以终为始、深度教研。要深度研究考试方向,借助教研组会、备课组会、学术委员会、青蓝工程等外在平台提升教研质量;三要重视过程、强化管理。学校将通过加强常规过程性检查,加强考后成绩分析,完善奖励问责机制等举措,向“过程”与“管理”要质量;四要在各学科均衡发展的同时,加强基础学科(语数外)的发展。

003

改革课堂教学 促进终身发展


课堂是育人的主阵地,课堂教学质量是学校教育质量的核心。为了响应国家与区域对新时代学校强化课堂教学改革、提升课堂教学质量的工作要求,实外五龙制定了《课堂教学改革方案(2022-2024)》,力争用三年时间基本建成完整、科学、符合国家意志时代要求、具有本校特质的课堂教学体系,使课堂教学面貌发生重大变化。张盛副校长对《方案》的整体框架做了系统阐释:

(一)转变育人方式,提升课堂效率。立德树人,培养学生全面发展、终身发展和适应社会发展需要的正确价值观、必备品格和关键能力。明确我校课堂教学中存在的问题。

(二)培养学习能力,促进终身发展。注重学生“学习力”和终身发展力的培养。

(三)建设智慧课堂,培养学科素养。坚持“把懵懂少年培养成智慧青年”的办学思想,研究“智慧课堂”的特征与建设,注重学科素养与智慧生成。

(四)探索课程建设,激发学科活力。加强学??纬烫逑岛吞厣纬探ㄉ?。

(五)注重高端引领,细化教研管理。以专家引领教学,优化师资结构;系统开展学科教研,突破学科发展瓶颈;开拓多重渠道,助力教师专业发展。

(六)坚持“学”为中心,优化教学设计。转变“学”的方式,强化学生主体地位;以学生的“学”为依托进行教学设计;进行校本教材及学习材料的开发;强化分层教学与学生个性化学业发展。

(七)落实课堂八大细节,保障教学匹配。

(八)实施科学评价,创造多元价值。

(九)做好宏观规划,落实目标管理。深化年度课堂教学改革重点工作,做好目标任务管理。

(十)融合各方资源,保障改革成效。加强领导与组织管理,充分调动和利用各项资源,提供经费保障。

张校长通过深入解读年度课堂教学改革重点工作与目标任务,明确了我校强化课堂教学改革、提升课堂教学质量的整体部署、远景规划与当前任务,为我校纵深推进教学改革工作指明了方向,明确了要求。


004

改变观念 转变思想

——建立现代化的五龙教育

会议最后,李俊校长做了题为《改变观念,转变思想,建立现代化的五龙教育》的主题讲话。李校首先以联合国教科文组织的四大教育报告、《中国教育现代化2035》等有关教育发展的重要纲领性文件文本为切入点,强调了我们正处于知识经济背景下的教育革命之中。为使大家明晰世界教育革命、国家教育新政、未来教育发展趋势,李?;苟允毕碌摹敖逃却省苯辛私舛粒?/span>

(一)“五育并举”:我们要在落实“五育并举”的基础上,打破学科壁垒,将“五育融合”渗透至每一节微观课堂;

(二)“五项管理”:老师们要深入理解国家有关“作业、睡眠、手机、读物、体质管理”的要求,并将之落实到日常工作中;

(三)“双减”:老师们要切实优化作业设计质量,加强作业管理,配合学校做好“托管”服务,将教育的主阵地收归学校;

(四)“四新”:老师们要加强对新课标、新教材、新课程、新高考的深入研究,以应对国家育人方式、评价方式的重大改革。

基于此,李校勉励在座的老师们要改变观念,转变思想,适应教育革命,争取成为未来中学教育的中流砥柱。


接着,李校强调了老师们要在具体的教育教学工作中理解并践行四种教育观念:

(一)“三分教,七分管”,要树立管理的威信,注重管理的技巧与管理的力度,向管理要质量。

(二)要唤醒学生的生命内力,落实责任支撑、目标引领、信心驱动、习惯制胜、兴趣激发、方法建模的教育策略。

(三)教师不单是学生的知识之源,更是学生学习的平台。

(四)教师不只是知识的传授者,更是学生学习上的引路人。

最后,李校强调老师们要拥有三种精神:树立人文精神,学会站在学生和家长的立场去思考问题;要有工匠精神,做到“热爱、钻研、精致”;要有职业精神,坚持职业操守,遵守劳动纪律。他相信,只要大家努力奋斗,五龙山一定会拥有更加美好的明天。


2月14日下午,学生工作部在教职工大会的基础上进一步召开了班主任工作会议。谭文厚主任对开学报到事宜做了细致的部署与要求,同时向全体班主任进一步说明了主题班会赛课、班级文化建设、“三操”比赛、艺术节、劳动教育管理等新学期德育重点工作。

学校团委书记徐一心老师向班主任们系统解读了更新后的《班级量化考核检查内容表》,明确了班风班貌评价评比的细节要求。

李俊校长在班主任工作会上做了总结讲话,他谈到,班主任是学?;阕橹暮诵模嘀魅蔚淖橹芾砟芰κ茄9ぷ鞫蹦芰Φ募刑逑?,班主任们要正确认识自身的价值与作用,不断提升自我的组织与管理能力。作为成都市十佳思想政治工作者、德育先进工作者、成都市家庭教育指导中心特聘专家,李?;谄?9年的教育经验与智慧,为班主任们讲授了如何做好家校沟通、如何科学管理学生,强调班主任们要秉持爱心、细心、耐心,研究学生,培养学生正确的价值观与宏大的格局。班主任们在李校的专业讲解中汲取了能量,受益匪浅。


龙腾虎跃启征程,砥砺奋发开新篇。新学期,新起点,实外五龙全体教职工已整装待发,他们将牢记“立德树人,办人民满意的教育”的办学宗旨,坚持“培养学生终身发展力,把懵懂少年培养成智慧青年”的培养目标,凝心聚力、砥砺前行,不断铸就实外五龙的辉煌篇章!


文案:谭黎

图片:范晓雅

排版:马思敏

审稿:张盛、王少辉


微信公众号:成都市实验外国语学校五龙山校区(中学部)

咨询电话:028-61622555

19981231166

学校地址:成都市新都区三河街

道龙山路99号


微信公众号:成都实外新都五龙山学校(小学部)

咨询电话:028-61625252

学校地址:成都市新都区三河街

道龙山路100号




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